Führungskräfte fallen nicht vom Himmel, Führung will gelernt sein. Ich trainiere Ihre Talente in Gesprächsführung, Teamfähigkeit und Auftreten.
Die Welt des Coachens ist ständig in Bewegung. In meinem Blog erfahren Sie Aktuelles und Spannendes zum Thema Führung, Kommunikation und Teambuilding.Die Entwicklung des eigenen Führungsnachwuchses ist für viele Unternehmen ein wichtiger Baustein im Führungsmanagement. Die hausinternen Talente sollten kontinuierlich auf eine spätere Führungsaufgabe vorbereitet werden.
Im Programm für den Führungsnachwuchs mache ich die geeigneten Kandidaten fit für die zukünftige Führungsverantwortung. Wir beantworten gemeinsam die Fragen: Was bedeuten Führen und unternehmerisches Denken? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Wie arbeite ich teamorientiert und eigenverantwortlich? Was zeichnet gute Führung und gute Kommunikation aus?
Das Programm wird unternehmensspezifisch aufgebaut und durchgeführt. Die Vermittlung der Werte des Unternehmens ist integrativer Bestandteil des Programms.
Ihr Nutzen für angehende Führungskräfte
- Sie identifizieren das Potenzial Ihrer Mitarbeiter.
- Sie qualifizieren Ihre Talente frühzeitig und maßgeschneidert.
- Sie machen Ihr Unternehmen zukunftssicher.
- Sie binden Ihre Top-mitarbeiter an Ihr Unternehmen.
- Sie steigern die Identifikation mit Ihrem Unternehmen.
Interessiert? Gerne schicke ich Ihnen ausführliche Informationen oder ein konkretes Angebot zum Führungsnachwuchsprogramm zu.
Hohe Praxisnähe, emotionale Ansprache und Spiegelung des eigenen Verhaltens – die Arbeit mit Seminarschauspielern ist ein innovatives Instrument, sein Kommunikationsverhalten zu trainieren, Konfliktsituationen zu erkennen und zu meistern sowie sein Auftreten zu perfektionieren. Die speziell geschulten Verhaltensexperten spiegeln dabei das Verhalten des Seminarteilnehmers und veranschaulichen es so.
Der Einsatz von Seminarschauspielerin empfiehlt sich in den unterschiedlichsten Situationen. Er hilft beim Umgang mit Konfliktsituationen in der Gruppe oder mit Einzelnen. Er bietet sich bei der Ausbildung des Führungsnachwuchses an, um beispielsweise die Kommunikation und das Auftreten zu stärken. Oder er unterstützt Führungskräfte bei neuen Herausforderungen wie bei Veränderungsprozessen oder neuen Jobprofilen. Auch zur Motivation von Mitarbeitern weist die Arbeit mit Seminarschauspielern große Erfolge auf.
Die Vorteile von Seminarschauspielern:
- Sie arbeiten mit einem geschulten Verhaltensexperten.
- Sie perfektionieren praxisorientiert Ihre Kommunikation.
- Sie üben gezielt Stresssituationen und erlernen so den Umgang damit.
- Sie erhalten ein sofortiges, unabhängiges Feedback.
- Sie sichern sich nachhaltige, da emotional verankerte Erfolge.
- Sie haben einen Spiegel, der Ihnen bis dato unbewusste Verhaltensweisen verdeutlicht.
Gerne informiere ich Sie ausführlich zum Einsatz von Seminarschauspielern. Ich arbeite hierbei mit dem Institut zusammen, das die Methode in Deutschland eingeführt hat.
Impulstag mit Seminarschauspieler
Fit für die Zukunft? Laut der Studie „Recruiting Trends 2014“ ist Fach- und Führungskräftemangel bei Unternehmen weiterhin das Top-thema. Jedes sechste Unternehmen kann aktuell offene Stellen aufgrund fehlender Bewerber nicht besetzen. Die Qualifizierung des eigenen Führungskräftenachwuchses spielt daher eine wichtige Rolle. Dabei sind neben den fachlichen Qualitäten auch die sogenannten Soft Skills wie Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke von entscheidender Bedeutung.
In meinen Seminaren schule ich Talente und den Führungskräftenachwuchs – sowohl im Einzelcoaching- als auch in Gruppencoaching-Sitzungen. Die Seminare finden in Ihrem Unternehmen statt.
Ihr Nutzen für angehende Führungskräfte
- Sie binden Talente an Ihr Unternehmen.
- Sie fördern gezielt die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter.
- Sie verbessern die Kommunikationsfähigkeit der Mitarbeiter.
- Sie schulen den Umgang mit Konfliktsituationen.
- Sie sichern perspektivisch den Unternehmenserfolg.
Beispiel für ein Führungskräfteentwicklungsprogramm
Alle Module sind einzeln buchbar. Ebenso gestalte ich Ihnen nach einem ausführlichen Beratungsgespräch gerne auch ein individuelles Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, in dem Ziele, Inhalte und Umfang auf Ihre Anforderungen hin abgestimmt sind, um die dynamischen Entwicklungsprozesse mit den einzelnen Bausteinen zu verknüpfen.
Workshop 1
Rolle und Aufgabe einer Führungskraft und Führungsinstrumente
Workshop 2
Mitarbeitermotivation und erfolgreiche
Gesprächsführung
Gesprächsführung
Workshop 3
Zusammenwirken und
steuern von Teams
steuern von Teams
Workshop 4
Konfliktmanagement und -lösungen
Führungswerkstatt 1
Werteorientierte Führung
Führungswerkstatt 2
Moderne Führungsinstrumente und Selbstwirksamkeit
Führungswerkstatt 3
Teamdynamiken und Teamentwicklung
Führungswerkstatt 4
Konfliktprävention und gesundes Führen
Wahlmodul 1
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte
Wahlmodul 2
Die Führungskraft als Coach
Wahlmodul 3
Moderationstechniken und Selbstorganisation von Teams
Wahlmodul 4
Change – Management und Veränderungskompetenz
Interessiert? Gerne schicke ich Ihnen ausführliche Informationen oder ein konkretes Angebot zu den Seminaren für den Führungsnachwuchs zu.
Sie möchten eine neue Unternehmenskultur einführen? Ihr Unternehmen steht vor Veränderungen? 
Wertschätzende Führung ist Wertschöpfung. Um die Potenziale Ihrer Führungskräfte im Unternehmen gezielt zu fördern, die Führungskompetenz auszubauen, effektiv und gezielt zu unterstützen, sind interne und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Führungskräfte-Entwicklungsprogramme ein wirkungsvolles und nachhaltiges Instrument. Gleichzeitig fördern Sie in Ihrem Unternehmen eine höhere Kundenzufriedenheit, weil vieles besser Hand in Hand geht, Ihre Mitarbeiter*innen sind leistungsfähiger und zufriedener, die Kundenzufriedenheit steigt, die Mitarbeiterbindung verbessert sich deutlich. Sie werden insgesamt wettbewerbsfähiger. 
Wer sind wir? Was wollen wir sein? Einfache Fragen zur Unternehmenskultur, die meist schwer zu beantworten sind. Insbesondere bei Change-Management-Prozessen, Unternehmensgründungen sowie bei veränderten Wettbewerbsbedingungen stellen sich Fragen zu zukünftigen Unternehmenswerten. In den Workshops erarbeiten wir Antworten, und ich zeige Wege für eine lebendige Unternehmenskultur auf. Erfahren Sie mehr.